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管理系统集成方案

现状

  当前,全球经济正处于迅速变革的大潮之中,德国力推工业4.0,美国聚焦物联网应用,我国正在全面推进“中国制造2025”,实现制造业转型升级。国家大力扶持制造企业推进智能制造,去年和今年连续支持智能制造专项和智能制造示范企业。智能制造包括智能产品、智能装备、智能工厂、智能研发、智能管理、智能供应链和智能服务等领域,需要实现企业信息系统和自动化系统的无缝集成,进而支撑企业智能决策。

  为进一步落实贯彻亨通集团“科技引领、创新驱动”的战略指导思想,IPD 研发体系的导入和建立是提升研发管理体系的重要工具和必经之路,2019 年 12 月,经研究决定,引入部咨询机构辅导持续优化亨通研发管理体系,并在亨通光电和亨通高压做信息化建设试点,为了使IPD 咨询项目共性成果能够得到很好的传承和固化,推行 IT 化建设是重要且关键的解决方案。

项目目标

  解决多项目实时监控的难题

  横向监控:可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题,并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过 类似项目之间对比等方式发现,而无需等到问题暴露出来才进行处理。

  纵向监控:通过对项目深度的监控,掌握项目各个可能发生问题的环节,将问题挖掘出来,而不是停留在事务的表面,简单的进行了解,这样实现了对项目的全面监控,从而确保了项目的有效执行。

  改善工作流程,固化优秀的管理模式,实现“管理复制”

  任何类型的项目,企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时 ,再根据具体情况进行相应调整。通过本系统,可优化企业的工作流程,固化优秀的管理模式,实现管理复制的连锁效应。

  提高企业的知识管理能力和辅助决策能力

  集中沉淀项目实施过程的大量数据,通过知识管理功能有效的管理这些资源,为企业领导的战略提 供定量的、有力可靠的参考依据,同时,提升企业的知识管理能力和学习能力。

  提高项目计划和进度的控制能力

  进度是施工项目管理的最基本内容,也是成本的最基本载体,项目的所有成本其实都是通过进度来 组织和发生的,由于项目环节众多,如何实现进度的多级协同,如何合理的组织材料、设备、采购、安装的协调等问题,是项目经理非常关心的问题。


总体框架


项目管理流程编排引擎

项目流程管理引擎可以在系统内通过编排的方式自定义,并设定为流程模板 

  • 预定义流程节点,每个节点对应参与角色或人员,角色或人员执行的动作以及应对交付件

  • 项目流程管理引擎可以组合已有流程,创建子流程 

  • 涉及的管理或执行人员,设置催发条件进行消息提醒(站内消息提醒、短信,微信或OA消息)



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  • 支持FPA需求估算,客观评估软件规模

        可预测、重复、准确地控制软件开发过程,为研发项目的计划、决策、资源分配等提供支持,促进项目成功,开发高质量的软件产品。支持符合行业标准的功能点估算方法,客观评估软件规模。

  • 采用驾驶舱式设计

        为高层领导提供“一站式”决策支持,直观、形象、具体展示企业各项指标和运行状态;重点数  据异常时报警提醒;不同的角色配置相应的仪表板,高层、项目管理部、部门经理、项目经理和项目成员通过对应的仪表板,直观、快速、全面掌握信息

  • 项目组合管理

       管理、监控和查看组合内所有项目的信息和实施情况,了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等,并从中获取客观的实时数据,帮助管理人员分析、评估项目,全面了解组合内项目状况,以便作出及时决策。

  • 项目生命周期

       透明化开发管理,从看板上清晰、直观地获取用户故事和查看状态分布,明确项目当前的进展情况;拖拽式排期和更新用户故事状态;支持路线图、开发计划、迭代回顾、燃尽图等。

  • 项目质量管理

       制定质量计划,编制质量检查单,跟踪记录质量检查情况并提交、跟踪和解决质量问题。根据进度、资源、质量、成本等信息进行风险识别和提示,让项目经理能够及时管理风险的全过程,拟定风险应对策略。

  • 项目测试管理

       包括维护测试用例、制订测试计划、 执行测试、记录测试结果和跟踪缺陷。通过测试用例与需求的关系维护及跟踪,全面覆盖需求每个细节,让测试无遗漏。自定义缺陷的表单和工作流,帮助管理人员随时了解缺陷及其最新进展精细化管理项目财务,对项目成本(人工、费用、采购)、收益进行分析规划;支持不同的预算周期(按年、月、季、阶段);在项目执行过程中,随时统计实际与预算的偏差,及时决策,让成本更可控、收益最大化

  • 项目团队管理

      部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控 团队的项目实施情况:了解团队概况、管理团队角色人员、多 项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队 的任务结果。支持职能条线团队管理





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